高值耗材传统管理弊端及解决方案

    高值耗材传统管理弊端及解决方案？疾病，永远是威胁人类生存的第一大危险，医院存在的目的是为救死扶伤、治病救人，然而随着行业的发展，医院高值耗材管理存在种种问题,各类管理漏洞和死角造成高值耗材运营成本的虚高,严重制约了医院高值耗材成本的降低和质量的提高。下面我们一起来了解下高值耗材传统管理弊端及解决方案？

    目前高值耗材管理的薄弱环节。一般表现为以下几个方面问题:

    1.1基础数据登记不全

    首先表现为基础数据库物资名称不规范,规格不齐全,耗材价格调价不及时,而对于同类耗材不同供应商的价格比对信息不全、滞后。导致的结果是记账科室不能按规范高值耗材的名称和价格准确记账,既不利于科室台账管理,没法进行准确的成本确认,也会导致高值耗材进价不合理;其次表现为“三证”(包括产品注册证、生产许可证或经营许可证,以及卫生许可证)管理缺乏实时性,有时候三证有效期已过,耗材管理者因缺乏有效信息手段的支撑并不能及时发现;另外,高值耗材是哪个供应商,何时,给哪个病区供的货,哪个病人、何时使用的,财物何时对此高值做付款计划、何时付款均不是很清晰;最后是高值耗材的合同登记不全,目前医院高值耗材从使用到付款,合同审核并不严格。

    1.2领用不规范

    领用不规范表现形式为部分科室领用人员不固定,领用数量无依据,缺乏领用物资科室使用统计平台,最终导致领用材料的浪费。

    1.3“零库存”物资管理流程繁琐

    零库存管理是企业为追求资金使用的最大效益,实行按订单加工生产的生产管理模式。该模式同样可用于医院,达到减少医院资金占用、防止因保管不当造成的损失、降低保管风险及成本的效果。高值耗材控制系统的定义是,但凡需要进行“零库存”的物资,比如价值较高、保管条件要求高或不进仓库(如:牙科的烤瓷,是直接向临床供货)等类别的材料都可以作为高值耗材的管理范畴。“零库存”流程适应于临床需要,在各医院普遍使用。“零库存”管理不规范的表现形式为院内物资流转以手工作业为基础,极易导致错帐、漏帐、重复记账等现象。

    1.4内植条码管理不规范

    部分内植条码存在不规范的现象,如以合格证代条形码,条码信息不全、条码不能识别,个别产品甚至没有条形码,不能有效执行内植条码必须在病例资料保留条码资料的规定。

    1.5管理流程漏洞多

    目前高值耗材供应商为了进入医院市场,会从器械、财务及临床多方运作,国内大部分医院或多或少都存在一些管理上的漏洞,高值耗材的质量无法得到保证,财务的监管力度较弱。比如牙科的烤瓷,一般都是由供应商直接给临床供货,没有经过器械科等相关部门审核,而财务只能被动接受付款,监管职能缺失。

   RFID智能耗材柜

    RFID智能耗材柜是基于上述问题由我司开发的一款高效智能柜系统，专门解决目前医疗行业耗材管理不规范而研发。该智能柜运营RFID射频技术，为每种每类甚至每个耗材进行编号，自动扫描识别耗材信息，跟踪耗材的使用过程，从申请、采购、验收、领取、使用、报废等过程进行监控，整个涵盖了耗材的生命周期，为医院有效的做计划统计和补货，提供了精准的数据支持。

    RFID智能耗材柜产品功能：

    1、快速扫描，RFID扫码器可以快速扫码RFID标签，自动存取相关数据。

    2、RFID技术在读取上不受产品大小和外形限制，可以应用于不同的产品和耗材。

    3、精确度高，每个耗材粘贴有唯一RFID识别码，不会出现人员那样的操作失误。

    4、RFID配置有高清触控屏，操作方便。

    5、具有后台一键开所有门功能，便于紧急情况下管理员使用。

    6、可实时监控智能柜的使用情况，反馈和查询柜门的开关状态。

    7、支持各种开门方式，如：微信扫码、指纹、人脸、IC卡、指静脉等。

    8、每种耗材的申请、采购、验收、领取、使用、报废过程后台可以记录和查询。

    9、RFID智能耗材柜可以设置分级别管理员，每种管理权限不同，总管理可以新增和删除个管理。

    RFID高频全数字信号读写器

    RFID高频全数字信号电子标签读写器HR7728，是一款高性能的ISO/IEC15693、ISO18000-3 Mode1协议电子标签读写器，全数字信号处理设计，结合专有电子标签解码核心与处理算法，在保持高识读率的同时，实现对电子标签的快速读写处理，可广泛用于新零售无人售货柜，智能图书柜、智能档案柜、药品寄售柜、智能文件柜、商品定位、试管试剂管理、机要文件管理、流利架、珠宝管理、自助洗衣服务、生产过程控制等RFID系统应用领域。

    高值耗材传统管理弊端及解决方案？我们都知道医用高值耗材管理是现代化医院管理的重要组成部分,其管理水平会直接影响医院的医疗安全和质量，高值耗材是全成本核算中除固定资产折旧、药品成本、普通卫材之外的主要成本,更是控制可变成本的重要环节。系统实施后,高值耗材成本的采集更加真实,更趋向于真实,为医院加强成本控制提供了有利的基础环境。